姜明忠 编

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《6S管理现场实战全解(全彩版)》的观点是笔者姜明忠在多年亲历的6S管理推进过程中阶段性的经验总结。“没有 好，只有 好”是6s现场改善的精髓，这也是笔者想通过本书告知6S管理推进者的一句良言。随着时间的推移和6S管理方法深人持久地开展，我们定会对6S管理有 为深刻的认识，那时，我们又会有新阶段的经验总结，到时，也再次奉献给大家。

内容提要

由姜明忠编著的《6S管理现场实战全解(全彩版) 》以企业现场实战为导向，详细阐述了如何在企业中 营造6S管理活动的环境、顺利推行6S管理活动，解决 在6S管理活动推进过程中出现的各种各样的问题，形 成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式， 从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。

     本书用来自于企业一线现场的大量真实案例、具 体地阐述了6S管理活动的实施方法、推进工具及原理 ，并配以丰富的图表工具和现场照片。同时根据大量 的企业推进参考事例，深入分析当前中国推行6S的现 状，并阐述处理问题的方法步骤，有章可循，有据可 依。方便实用；通过邮箱联系可提供大量现场实例照 片和推进过程中运用的标准、制度、表单，购买本书 的读者可拿来即用，是一本不可多得的6S管理实战指 导工具书。

     本书适合生产性企业的班组长、工段长、车间主 任、主管生产的副总、6S推进办成员等6S推进过程中 实际参与推进的人员使用。